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任正非又出新动作:开启“回溯激励”,为期5年!

在全球范围内吸引、保留、激励了一批又一批的顶级高手进来发挥聪明才智,使华为各项业务领域奋斗成数一数二,甚至独孤求败。

2021/2/4 18:49:09

为什么销售的强刺激政策不管用?

销售人员是联系企业生产与市场的纽带,是一个企业经济效益的直接创造者,他们对企业的贡献举足轻重,对销售人员的激励是否有效关系到整个企业的营销体系稳定与业绩提升。

2021/2/3 18:00:40

非上市公司如何对管理层进行股权激励?

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

2021/2/3 15:54:29

业绩不是衡量好员工的标准,如何判断员工能否胜任工作岗位?

业绩是评价员工表现的量化指标,但不是关键标准。想要判断员工是否能胜任工作岗位,需要以能力素质模型为基础。

2021/1/29 9:50:28

今年怎么发年终奖,才不会被员工吐槽?

因为今年疫情的影响,可能本身使一些企业在艰难中存活下来,业务受到了极大的影响;但同时,每位员工也是疫情的受害者,这一年同样是战战兢兢的。对于这些和公司一起走到现在的员工,如何发年终奖,变成了世纪难题。

2021/1/28 18:04:19

激励团队的108种方法

激励团队的108种方法

2021/1/26 18:06:21

职业倦怠期越来越短,HR们该如何制定人才战略

互联网时代导致了人才在企业内的生命周期变短,对于人力资源专业显然提出了更高的要求。这导致人力资源战略必须在动态中寻找空间。

2021/1/25 18:35:31

员工绩效考核与管理的八个常见问题及解决办法

企业在实施绩效考核时,不能只看到员工工作中的问题而忽视员工作出的贡献,下面是泛员网整理的八个绩效考核与管理常见问题及解决办法,希望能给大家带来一点启发。

2021/1/25 15:10:02

从“要我做”变成“我要做”,员工管理需建立协作关系

企业需要为员工的注意力和努力指明共同的方向,建立起协作关系,从“要我做”变成“我要做”并使员工的目标与企业的利益相互协调。

2021/1/25 14:53:54

2021员工体验比以往都重要,现在员工体验已经成为品牌的核心且EX市场已经超过2000亿美元

员工体验(Employee Experience)已经成为一种现象。每一个人力资源和IT部门都在关注它,市场已经爆炸式增长。事实上,如果你把花在调查、反馈、案例管理、知识管理和门户网站上的工具加起来,今天它已经是一个超过150亿美元的市场,更有超过2000亿美元的培训、福利和其他福利支出。

2021/1/21 16:08:55