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环境在变化,企业比任何时候都更需要“灵活用工”

时间:2019-8-5  阅读量:1004  来源:

导语:在中国经济结构优化升级的背景下,企业想要可持续发展,就要比任何时候都更需要灵活用工。

  来到2019年,回首过去,如今的市场环境也跟十年前完全不同。环境在变化,社保入税、二胎政策、Z 世代开始进入职场和人口老龄化趋势等话题也成为了时下的热点。在中国经济结构优化升级的背景下,企业想要可持续发展,就要比任何时候都更需要灵活用工。


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  市场环境的变化,几乎都围绕着政策、代际更替,综合分析与解读。这些变化给用工方式、工作形式带来了冲击,选择灵活用工,才能转移用工风险,实现业务灵活配置和支持业务快速成长。

  灵活用工不是劳务派遣

  灵活用工的概念最早由国外引入,就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包。换句话说,就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。

  企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求,把这些交由服务人员来处理及执行。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务产品,它将帮助企业降低人力资源成本,致力于核心竞争力的培养与提升。

  灵活用工不同于劳务派遣,其实这是两种截然不同的服务模式。

  灵活用工是帮助企业解决难题

  来到新时代,企业会出现新的用工难题:

  1.对于并不十分了解的员工,尤其是非初级职级员工,难以确定是否建立长期劳动关系,通过灵活用工合作3至6个月,较为合适的情况下予以转正。

  2.女员工怀孕期间,雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工,需要临时性人员补充。

  3.某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤,如:生病等,需要快速找到候补人员。

  4.随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少,企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群,通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才,减少企业自身的招聘压力。

  5.因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求,需要得以解决;


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  在当今时代的市场现状下,灵活用工带给企业带来五点影响:节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。

  将员工招募、入职离职管理、社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包,能够提升企业自身的经济效益;同时,也可帮助企业为筛选和培养长期员工提供转正前足够的考察期,有效缓解紧急雇佣的风险和压力。

  若仍旧沿用传统使用劳动力的方式,让企业在严控风险与成本的同时,支持业务快速成长,便成了近乎两难的艰巨任务,而灵活用工能够让企业轻松解决难题。

  灵活用工让企业和雇员互惠互利

  对于企业,通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包,可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担;而对于企业HR来说,灵活用工能够更好人岗匹配,储备服务人选,缓解用工压力,保障服务人员的稳定性和使用性,以提高工作价值。在降低企业用工风险方面,灵活用工通过建立人员录用缓冲机制,筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本,处理用工相关事宜,解决服务人员的雇佣风险, 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性,提高人力资源管理效率。

  对于雇员,中智拥有一整套完善的灵活用工体系,结合雇主品牌效应、在用工方面的专业度。越来越多刚踏入职场的毕业生和工作经验在 3 至 5 年内的年轻人选择中智作为职业的起点,进行不同的尝试、不同的工作机会,从而让他们逐渐摸索出自己的职业发展道路。

  企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说,新的经济态势下,灵活用工可以帮助企业节约招聘成本,缩短招聘周期,提高人才保留率和人岗匹配率,转移用工风险,实现业务灵活配置,从而降低综合用工成本。对于个人而言,新生代员工更加追求工作中自我价值的实现,分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。

  这两种因素促进了企业和个人双方对于灵活用工都有迫切的需求。


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