总之，在职场上混，公司可以不专业，自己不能不专业。个人交际，一样要断，舍，离，而HR需要帮离职员工们走好这段尴尬的钢丝，让大家断得不那么痛苦，舍得不那么决绝，离得不那么远，既可以体现你当前的价值，也许也可以在将来给你带来意想不到的好处。

或许是因为大环境经济下行，企业维艰，“人效”又成为了热议的话题，公司从增量思维转换为存量思维，更加关注投入资源如何获得更大的产出。

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉最近通知员工即将裁员，这将影响全球约5%的员工。这些措施是在微软努力削减成本并优先考虑人工智能等举措时采取的。

多元化的员工福利项目不仅能温暖职场人的心，还能助力企业与员工持续健康发展。

员工福利作为企业雇主价值不可分割的一部分，愈发凸显其在吸引、挽留和激励员工等方面的作用。

激励员工发挥最佳水平的关键是理解他们的需求和动机，并采取相应的措施。给予员工肯定和奖励、提供成长机会、给予挑战和自主权。