泛员网> HR智汇 > HR信息化

任天堂如何做到历经130多年仍旧充满活力?

未来学家约翰·斯比奈特说:“21世纪最激动人心的突破将不会来自技术,而是源于对‘生而为人的意义’的更加开阔的理解。”

2022-9-20

激励员工只给钱?更好的激励方式是这三点!

激励有两种形式,第一种外在的报酬激励,即组织通过提高工资、奖金、福利,还有社会地位等等对员工进行激励;第二种是内在的报酬激励,即通过工作任务本身获得成就感、影响力、胜任感,还有认可感来进行激励。往往在管理中这种内在的报酬激励会带来更加长久的有效性。

2022-9-13

企业人力资源管理数字化转型的要素

在当前的世界范围内,数字技术已经充分且深入地渗透和应用到生产、生活的各个领域,在社会经济增长中扮演着越来越重要的角色。

2022-8-29

企业数字化怎么做才能避免掉入“伪数字化”深渊

近年来数字技术不断升级与渗透,数字化变革愈演愈烈。一提到企业数字化转型,不少人就会简单地将其等同于技术升级、软件升级、系统升级。实际并非如此,真正意义上的数字化转型不止于技术,更涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。不然大概率会掉入“伪数字化”的深渊。

2022-8-17

企业应该怎么做才能避免绩效管理流于形式?

绩效管理保障体系的构建,可以防止企业绩效管理实施方案流于形式,进而有效地保障企业绩效管理的顺利实施。

2022-8-15

复杂考勤,还在靠excel人工处理?

「考勤管理」是人力资源管理中最基础的一项工作之一,是企业对员工进行约束和要求的基本手段。

2022-7-28

金山办公深陷信任危机:变革时代,企业如何增强“免疫力”!

要建立一个在不确定性面前仍然强劲的组织,必须由上到下进行推动,通过发展企业文化和处理机制以支撑非凡的适应力,通过数字化工具搭建自我的防御体系,在繁杂和不确定的商业环境中,这些人将变得越来越更有弹性和竞争优势。

2022-7-19

如何运用数字化管理模式为企业赋能?

传统企业数字化转型是适应经济发展全球化、智能化、信息化时代发展趋势的需求。而数字化转型的关键就在于将传统的管理模式转化为数字化管理模式。

2022-7-14

离职潮涌现!如何预防企业关键人才流失?

从2020年到现在,疫情反反复复的两年半时间里,全球企业都面临诸多考验,并在严峻的环境中艰难的生存着,而当中最大的挑战之一是人才短缺的问题,其实就是企业是不是有着足够且具备适当技能的人才来完成工作任务。

2022-7-12

HR这样做数据分析,才能实现智慧决策!

HR在做数据分析时,往往有错误的认知:认为有很多数字、表格的才叫数据分析;认为分析的越复杂、越让人看不明白,分析的质量就越高。

2022-7-8

热门文章

泛员观点

更多 >>

    扫一扫~

    关注泛员网微信公众号

    扫码添加专属顾问

    随时随地提供专业服务

    • 微信咨询

      扫码添加专属顾问

      随时随地专业服务

    • 在线咨询
    • 员工咨询
    • 申请试用
    • 咨询热线