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低待遇无福利招人难?不一定

时间:2016-11-7  阅读量:495  来源:泛员网

导语:很多企业在初创期,由于融资原因,资金相对困难,员工福利和待遇普遍较低,导致迟迟找不到合适的人才,那么这种情况下HR该如何招人呢?

很多企业在初创期,由于融资原因,资金相对困难,员工福利和待遇普遍较低,导致迟迟找不到合适的人才,那么这种情况下HR该如何招人呢? 且看以下建议:

一、低待遇≠无待遇

但凡需要招聘一个岗位,不管是什么样类型的企业,都是需要付出一定成本的,那就是员工的工资待遇,这是最基本的,但是合理的待遇对于企业以及候选人都是极为重要的,待遇不是候选人要多少我们就给多少,是需要时间来谈判的,这个不仅仅需要人力人员的沟通能力,更需要公司所有人也就是老板的格局与魄力,适当的待遇是必须的,这对双方都是有好处的。

二、无福利≠零福利

最起码的休息休假权还要的,这也是福利的一种形式。福利项目的多寡,在于你对企业现有各项政策以及要求的深入挖掘,熟悉后你就发现,现有的福利项目还是不少的。

三、有限的薪酬预算适当照顾重点岗位

对于部分的普通岗位这可以采用较为中庸的薪资预算进行,但是也不能低的离谱,最起码在行业的中下水平线。这个时候,岗位的重要性固有属性就会通过薪酬体现出来。

四、招聘候选人与招聘要求的适当降低

所有的招聘都是有要求的,并且这个要求好多都是很高的,但是薪酬却跟不上?怎么办?IT猎头送大家一个建议,果断去一趟菜市场买菜找找灵感吧。既然不想出那么多钱,那就选择便宜点菜,卖相稍微差点的菜,吃饱不也是很好的吗?

最后建议企业在招聘的时候扬长避短,多讲公司前景,不要过多的去说公司的福利待遇。另外也要分析一下招聘的目标人群,重视能力锻炼的一般是什么样的人群,多在这样的人群中发布招聘信息。

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