泛员网> 员工福利 > 看清员工所需,解读企业福利的弃与留

看清员工所需,解读企业福利的弃与留

时间:2021-7-15  阅读量:252  来源:

导语:企业福利管理作为人力资源管理的模块之一,近年来愈发受到企业关注和重视。

  企业福利管理作为人力资源管理的模块之一,近年来愈发受到企业关注和重视。什么样的福利才是员工所需要的,企业该如何制定合适的员工福利,从而提高企业成本配置有效性、提升员工满意度,并促进企业及员工的双赢发展。




  员工福利的管理与发放一直以来困扰着很多hr,福利给的多了,时间一长员工就会产生是自己应得的,给的少了,又会觉得公司是铁公鸡,更别提一部分员工对于员工福利的内容不满意的问题。


  企业制订的福利制度,是为了更好的吸引员工留下来,更好的激励员工为企业服务,可是为什么每年企业员工的流动率还是居高不下,起到的效果还是微乎其微呢?


  其实是因为很多企业从成本角度出发,选择了形式福利,在福利的质量与数量上打了折扣。本来就不是什么深得人心的福利,就让更多的员工觉的这些福利不但没有何任吸引力,而且觉的可有可无,大同小异,没有任何竞争力。


  所以,只有改善现有的员工福利制度,真正做到满足与解决员工的多层次需求,不仅能满足员工的经济与生活需要,还满足他们的社交与休闲的需要,更要对他们提供多种保护,满足他们的安全需要并给他们提供充实与发展自己的机会。


  但如果把这些福利都做到位的话,对于部分企业来说还是有点困难的,所以我们把这些福利内容应该分成两部分,直接福利和间接福利,直接福利可以满足他们的各种实际需求,间接福利可以充实和发展自己。


  直接福利发放时,可以使用企业员工福利平台进行发放,让员工自行选择能够满足自己需求的福利内容,从而实现福利的多样化,体现企业的人性化。对间接福利而言,是鞭策员工更努力工作的精神支柱。建议可以更多更丰富化这样的福利,所以对间接福利的设计,我们需要注重的是时间的不用频繁、做到能花小钱做大事的效果。但要注意的是要有区别的对待,让员工形成相互攀比的心态,让付出更多的员工能拿到更好的福利。


  要想使企业拥有吸引、留住、激励人才的核心竞争力就必须创造别的企业不可能模仿的薪酬体系。提高公司福利,是以温情脉脉的方式"套牢"员工,公司从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。


—END—


以上是泛员网整理发布的相关内容。


泛员网是大中型企业人力资源管理数字化服务平台,专注为企业提供HCM SaaS全国社保外包薪酬外包服务企业福利管理积分福利年节福利员工保障年度体检等数字化解决方案和服务。

点击“业务咨询”或致电400-0909-388可了解泛员网更多详情。

  • 业务咨询
  • 员工服务
  • 预约演示
  • 咨询热线
  • 微信咨询