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请接收,这是泛员网写给HR的一封信!

时间:2019-8-21  阅读量:699  来源:

导语:前不久收到了一位HR的吐糟,泛员网思虑良久,还是想说给各位HR听听。

前不久收到了一位HR的吐糟,泛员网思虑良久,还是想说给各位HR听听。


公司有一个主管的内部晋升名额,这位HR和另外几名同事一起去申请。结果不如人意,她没通过。


她的言语中透露出颇多不满:“我每天都主动留下来加班,一周工作时长能有50个小时,几乎没有自己的业余生活了,为什么这次提主管还是没我的份!”


对于个人来说,这确实是一个难以接受的结果,做了巨大的付出,但并没有得到相对应的回报。不管怎么想,都很难想得通。


同情归同情,但站在公司的角度思考,这是一件正常的事。在泛员网眼里,你的勤奋,不代表有效率


职场是一个价值交换的地方,交换的是价值,而不是勤奋,你的待遇从来不是按“努力程度”来算的,而是按“结果”来算的。没有实际的产出,不管你有多努力,在老板眼里都是“瞎忙”。


小米创始人雷军说“不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。”这句话放在HR这个群体中,同样有效。

比如公司扩张,需要在一个月内新招30个销售,于是你非常努力的刷简历,大网捞鱼,不管合不合适先约过来面试再说,每天马不停蹄,从来没有歇下来的时候--这是战术上的勤奋。


在这样脚不沾地的忙碌中,你并没有跟用人部门沟通一下,他们需要具备什么样特质的人;你也没有统计一下每个招聘渠道过往的数据,看哪个渠道招聘销售的效果最好。所以即使已经这么努力了,到了月底仍然还有一大半的指标没有完成--这是战略上的懒惰。


在职场中,光靠勤奋是远远不够的,勤奋是成功的必要不充分条件,如果想要回报与努力成正比,就必须给你的努力加上“效率”这个中介。效率不在于你耗费的精力有多少,而在于你如何将事情搞定。


要获得效率并不容易,我们很多时候都会犯同样的错误:在习惯了某样流程之后,就会懒于去改变,哪怕这些流程冗长、低效,会磨掉我们大量的时间精力,哪怕只要略微做一些调整,就能让我们在公司内的生存状态得到显著的改善。


当身为HR的你,还在员工社保管理,员工薪酬核算发放和节假日员工福利选购等事务中耗费大量精力时,老板的眼里,只看到了你不够优秀,没有效率。

专业人做专业事,其实这些事情可以交给泛员网来处理。泛员网就是这样的一个工具,来帮助HR提高效率。


泛员网,作为大中型企业人力资源管理数字化服务平台,自成立以来一直秉承着 "深度服务员工 , 激发组织活力" 的服务理念,致力为大中型企业提供在线人力资源流程服务,帮助企业提升人力资源运营效能,提升员工满意度。


凭借“在线交互、流程可视、对接员工、智能报表、分类协同、实时提醒”六大平台优势,将企业的员工关系管理、全国社保管理、薪酬核算和发放、考勤与休假、员工体检、节日福利和积分福利等流程工作全部集中到线上管理。


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