泛员网> 医疗保险 > 你知道为什么你的员工忠诚度低吗?

你知道为什么你的员工忠诚度低吗?

时间:2018-12-25  阅读量:657  来源:泛员网

导语:在当今市场经济条件下,市场竞争日趋白热化,员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键。在长期的企业管理咨询活动中,经常听到许多企业老总抱怨:“员工的忠诚度低。那么,员工的忠诚来自哪里?


在当今市场经济条件下,市场竞争日趋白热化,员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键。在长期的企业管理咨询活动中,经常听到许多企业老总抱怨:“员工的忠诚度低。那么,员工的忠诚来自哪里?


员工对企业的忠诚度,是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的。在一定程度上看,企业的忠诚更应该做在前面,企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚,这才是平常所讲的提高员工忠诚度的真正的内涵。


为什么员工的“忠诚度”低?问题的根源在哪里?这是一个很大的问题,楚柳香小编总结,影响员工忠诚度主要有以下几方面因素:


1、工资福利

薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一大重要因素。优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。许多企业员工忠诚度低的根源都在这里。无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立在物质基础上的,良好的薪酬制度,保证了员工基本的物质需要,才会有良好的职业忠诚度、企业忠诚度。


2、企业的发展潜力

企业发展潜力作为影响员工忠诚度的因素之一。马斯洛需要层次理论指出,人的低层次需要满足以后,就不再是一种激励力量。员工基本的物质生活需要满足以后,他们就会更加注重自己发展性需要的满足。故其对企业的发展尤为看重,并渴望自己能与企业共同发展,实现双赢。


3、人力资源管理制度

人力资源管理是每个企业必修的一门重要课程,如何安排员工在合适的岗位上工作,激励员工,培训和考察员工等,都会在一定程度上影响员工忠诚度。目前,很多企业仍然忽略了人力资源管理制度的重要性。即使是认识到重要性,但制定上的不科学造成企业不公平、流于形式的现象时常发生。而这种不良现象影响到员工的工作表现,甚至导致员工消极怠工、抱怨增多、小道消息弥漫,人心涣散。


4、培训机会和晋升空间

毋庸置疑,绝大多数员工都渴望在现有的基础上得到更好的发展,提升自己的工作水平和技能,更好地实现自己的价值。如果培训机会少并且晋升空间小,容易使人失去工作的激情。若企业能提供有效培训和设计良好的晋升通道,会让员工始终感觉到自己在企业有发展空间,从而愿意长期留在企业并积极为企业发展做贡献,从而有效促进忠诚度增强。


5、领导者的个人魅力及管理能力

企业的领导能力和管理效率是忠诚度的主要驱动因素。企业领导者的个人魅力和对企业具有忠诚度将会在很大程度上影响着员工的忠诚度。调查发现,100%的员工愿意在这种魅力型领导的指挥下带领下积极而努力地工作。

  • 业务咨询
  • 员工服务
  • 预约演示
  • 咨询热线
  • 微信咨询