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HR如何裁员,放心泛员网来帮你

时间:2018-1-16  阅读量:426  来源:

导语: HR界一直盛传,每个HR都将面临一次裁员的洗礼,如何在裁员必须进行时,避免撕到面红耳赤,以下几点可以帮助HR做好准备。


HR界一直盛传,每个HR都将面临一次裁员的洗礼,如何在裁员必须进行时,避免撕到面红耳赤,以下几点可以帮助HR做好准备。

1.沟通诀窍

没人喜欢听到坏消息,尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时,如何把坏消息传达给员工呢?有一种沟通方式能减轻这种痛苦。

“拐弯抹角”和“简单粗暴”都不是最佳谈话方式,HR可以分三个层次来传达这种信息。

说些积极的事,比如“公司很认可并感激你所做出的贡献”,这样以积极的陈述开始,信息传递出来就会柔和很多,更容易被对方接受。

继续讲坏消息。告诉他们,公司客观状况如此,你不得不减少亏损。停顿一下,等待你的话被对方听进去。

声明你会怎样帮助那些将被解雇的人。比如,介绍工作,成与不成是双方缘分,做与不做则是HR的一种态度。

所以,即使是坏消息,也可以用一种更好的模式去公开、坦诚地发布消息。

2.未雨绸缪

市场风云变幻,随时可能出现风险,从5%至15%的裁员名单可以预先准备好。做好员工盘点,制定一份裁员方案供老板随时取用。

工作的细致与战略高度兼备,是做好HR工作的前提。

3.做出表率

曾经有位HRD先是流泪送走了自己的助理和几位部门同事,之后才正式开始解聘工作。

整体裁员时,第一个被裁的部门应该是人力资源部。先从自己身上动手,再动其他部门底气会足些,这是经验之谈。

如果不这么做,无论先从哪个部门开始裁,都有可能面对“为什么不裁HR部门”的质问,到那时解释就是掩饰,会闹得双方都很不愉快,更重要的是给裁员工作增加了巨大的阻力。

4.合法、合法、合法

无论何时,都要守住法律这条底线,很多公司裁员时不能以遵守劳动法N+1的底线,表面上是HR在给公司省钱,其实造成的隐患非常之多。

有的时候严格按劳动法操作的,还引起了轩然大波。更不用说那些裁员时不遵守劳动法的公司。

掌握以上裁员4招,希望各位HR都能在裁员进行时,守住双方的体面。

最后还要说一句,无奈职责不同,说来说去,都是员工。

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