为什么被骂的总是HR？泛员网真替HR不值

在工作中，大部分时候权衡利弊往往是最优选择，完美的机制并不存在，解决或者规避问题的时候新的问题就来了，只是这些问题不是当前致命的，所以可以容忍。

但是一旦这些问题侵犯到了员工的个体利益，员工自然而然就会认为这是制度设计者的问题，是HR的问题。

该员工还表示：真不知道是老总授意的，还是HR自作主张出的方案，反正现在每个人心里都有一把火，稍微不慎就会被点燃。

这样看来，我们当然不可能要求所有员工都舍小利顾大局，因为很多时候他们连看到大局的机会都没有。

其实想想也是，自己为公司工作却拿不到钱，现在走既得不到补偿，以前的薪水发不发绝对成了一个问题，在职的员工一方面被道德绑架了（老总会上表现得让人心软），另一方面马上过节都守着薪水过年呢？现在离职也不是，留下也不是，大家都迷茫了。

从这家员工的立场来看，HR披着“不裁员”外衣，干得却是以减小公司损失，“逼着”员工自愿离职的事情。

员工会觉得，公司只是显得“惜才，爱才，仁慈”，却省了很多笔N+1的赔偿，瞬间觉得这是一场阴谋，被算计了，首当其冲被责备的，自然是HR。

好的HR，永远是放眼整个公司来看问题的，在老板成为管理和发展瓶颈的时候，要想办法影响老板；在员工出现问题的时候，要想办法引导员工，因此现实来看，尤其是裁员这样的时刻，很容易两头不是人。

但任何一种工作只要存在难点，就一定有优化的可能，裁员也不例外。