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为什么被骂的总是HR?泛员网真替HR不值

时间:2018-1-16  阅读量:347  来源:

导语:在工作中,大部分时候权衡利弊往往是最优选择,完美的机制并不存在,解决或者规避问题的时候新的问题就来了,只是这些问题不是当前致命的,所以可以容忍。


在工作中,大部分时候权衡利弊往往是最优选择,完美的机制并不存在,解决或者规避问题的时候新的问题就来了,只是这些问题不是当前致命的,所以可以容忍。

但是一旦这些问题侵犯到了员工的个体利益,员工自然而然就会认为这是制度设计者的问题,是HR的问题。

该员工还表示:真不知道是老总授意的,还是HR自作主张出的方案,反正现在每个人心里都有一把火,稍微不慎就会被点燃。

这样看来,我们当然不可能要求所有员工都舍小利顾大局,因为很多时候他们连看到大局的机会都没有。

其实想想也是,自己为公司工作却拿不到钱,现在走既得不到补偿,以前的薪水发不发绝对成了一个问题,在职的员工一方面被道德绑架了(老总会上表现得让人心软),另一方面马上过节都守着薪水过年呢?现在离职也不是,留下也不是,大家都迷茫了。

从这家员工的立场来看,HR披着“不裁员”外衣,干得却是以减小公司损失,“逼着”员工自愿离职的事情。

员工会觉得,公司只是显得“惜才,爱才,仁慈”,却省了很多笔N+1的赔偿,瞬间觉得这是一场阴谋,被算计了,首当其冲被责备的,自然是HR。

好的HR,永远是放眼整个公司来看问题的,在老板成为管理和发展瓶颈的时候,要想办法影响老板;在员工出现问题的时候,要想办法引导员工,因此现实来看,尤其是裁员这样的时刻,很容易两头不是人。

但任何一种工作只要存在难点,就一定有优化的可能,裁员也不例外。

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